Asterix, tuo mainio teoskokoelma, josta löytyy johtamisen ja käytännön elämän tarkkoja havaintoja! Hauskaa ja oivaltavaa. Lukusuositus, esim Asterix ja Riidankylväjä, Asterix ja Caesarin laakeriseppele, Asterix Korsikassa jne.

Tänään käsittelemme muutamia havaintoja Caesarin laakeriseppele -teoksen opeista.

Tarinahan menee niin, että Aladobix kännipäissään ja langollensa suivaantuneena lupaa tarjota hänelle muhennosta, joka on tehty Caesarin laakeriseppeleestä.

Pomoa siis otti päähän Smirgelinen veljen isottelu ja alentuva asenne. Ja niin lähtivät pomon lähimmät adjutantit toteuttamaan pomon fantasiaa.

He päättivät hankkiutua orjamarkkinoilla luxus-kauppiaan myyntivalikoimaan. Tifus oli Caesarin palatsin hovihankkija.

Ylimys, nimeltään Claudius Anonymus, joka päätyi hankkimaan heidät, ei kuitenkaan ollut palatsista.

Claudius nosti nämä uudet orjat aivan erityiseen asemaan, verrattuna muihin orjiin. He olivat kalliimpia ja nostivat Anonumuksen statusta. He saivat etuuksia, joita muilla ei ollut, heiltä ei vaadittu samaa laatua, eikä heidän tekemisiään valvottu. Muut orjat tulivat kateellisiksi ja alkoivat kääntyä näitä helyjä vastaan.

Long story short. Asterix ja Obelix onnistuivat laakeriseppeleen hankinnassa ja lankomies, Homeopatix, kutsuttiin aterialle. Arvata saattaa, että Aladobix ei saanut sitä tunnustusta, jota kaipasi, vaan lanko pysyi ylimielisessä tyylissään.

Tappeluhan siitä tuli.

Sanastoa:

Laakeriseppele = egoistinen vallannäyte, uho

Pomo = helposti järkytettävissä oleva, ottaa itsensä vakavasti

Känni = hybris, johon mielistelevät ja innokkaat liittyvät

Orjamarkkinat = head hunters, rekryprosessit

Hely = huonosti perusteltu erityisasema ilman tulosvastuuta tai valvontaa

Muhennos = ei kannata rakentaa omaa ammattitaitoaan muiden hyväksynnän ja kiitoksen varaan, eikä moitteiden. Haters hate.

Talentti tai avainhenkilö alistuu aina yrityksen tai organisaation mission alle. Hän palvelee organisaatiota tuottamalla enemmän arvoa ja saamalla muut tekemään osuutensa paremmin.

Talentti haluaa olla roolimalli ja tuloksentekijä. Hely haluaa erityiskohtelua ja huomiota ilman mitattavaa lisäarvon tuottamista.